近年来，家居行业正加速走向融合，从原来的单一品类向多品类发展，产业的界限日益模糊。定制、成品、木门乃至寝具、瓷砖等行业的头部企业不断拓展品类，市场竞争激烈程度不断升级。

从大家居行业各企业的布局以及销售数据来看，“空间”模式愈加受到市场的追捧，多家企业开始了对整家为核心的空间模式进行产品整合和布局：

志邦家居：

今年7月，志邦家居在合肥举行全空间集成整家模式发布会。除了发布“全空间全案设计+全品类系统集成+全品类全案交付”整家模式外，同时推出5大系列新品、整家3.0融合展厅，全面推动整家产品、店态升级，助力终端销售，释放整家定制市场潜力。

回顾志邦大家居发展历程可以发现，从橱柜到全品类，从衣橱柜定制到全屋定制，近年来走的每一步其实都在为整家定制布局。两年的沉淀积累，志邦的全品类产品研发能力、供应链整合能力、全案设计能力、一体交付能力都取得了提升。

志邦也提到，布局“空间模式”更好地满足了消费者对一站式家装的需求，同时从产品力、场景力、营销力、服务力等多维度赋能终端，巩固了志邦的融合竞争优势。

索菲亚：

5月18日，“全能整家，重塑生活”索菲亚2023整家3.0战略发布会隆重举办；7月26日，索菲亚·墙地一体|空间定制亮相DOMOTEX展……

从2020年四大品牌全覆盖衣柜、橱柜、木门、家具家品、墙板等全品类产品，再到2021年正式发布“整家定制”，以及2022年“华鹤”品牌、“米兰纳”品牌相继宣布进军整家定制领域，可以看出索菲亚及体系下的各品牌在品牌延伸的道路上越走越远。

回顾索菲亚整家定制的3个不同阶段，从聚焦全品类，解决产品整合难题的整家1.0组合式定制，到焦全品类+全空间，破解整家设计的整家2.0空间式定制，再到囊括“全品类+全空间+全家人”的整家3.0细分人群式定制……可以看到，三大战略在思考逻辑中的变化，正从简单的产品品类整合，转变到提供建立在产品之上的生活方式解决方案。

掌上明珠：

9月24日，掌上明珠重磅启动2023掌上明珠家居美好生活大会，以「整家进化共生美好」为主题，宣布进化到整家4.0。

从2019年，正式官宣“整家设计·拎包入住”整家战略，到2020年再次明确“成品+定制”的融合业态，同时从卖单品转向卖套餐，再到本次提出真整家4.0概念和13+N种整家生活样本，掌上明珠不仅仅是将品类、空间简单整合的“产品交付”，而是深入分析重塑生活方式的“居住体验交付”。

同时，掌上明珠今年还基于消费者家庭阶段和兴趣爱好，推出了以“家”和“人”为核心的13+N种整家生活样本（13个样板间，N种生活方式），为新一代消费群体打造更加细分的整家生活图景，并通过全家人、全品类、全空间实现真全屋、真整家，为品牌营销突破带来强劲助力。

法狮龙：

法狮龙专门围绕阳台空间定制举行了发布会，官宣八大阳台情景空间，并与盼盼签约合作，共同打造多功能情景阳台。

法狮龙定制阳台空间推出“1（晾晒系统）+1（定制阳台柜）+1（功能墙面）=N（生活场景打造）”的生活理念，采用高颜值、强耐候、高环保的定制阳台柜体与功能墙面做组合搭配，并研制洞洞墙、置物墙、收纳墙等多功能墙体、柜体等。

圣象：

2022年，圣象家居携“柜门墙一体化定制”等全新理念和定制产品亮相2022年建博会，以“整装解决方案”全新价值体现方式，实现了从单品产品向家居空间服务商的转变。

针对地板赛道，圣象一方面保持对细分品类的深耕，在既有的强化、艾斯本、康逸、实木地暖等传统产品的基础上，力拓新品类，比如增加圣象柔石、户外时光木、地面装饰材料等空间延伸产品，以及运动地板、通路定制等新品类及专属定制产品，丰富产品品类，满足更多功能性需求。

东鹏：

今年六月，东鹏整装卫浴正式启动“空间战略”，致力于实现从单品类到全卫空间解决方案的进阶跨越。东鹏推出套系化“空间站”浴室，旨在推动全品类产品实现抗菌升级，构建浴室健康生态系统。

此外，基于消费者的健康化、智能化与定制化等需求，东鹏整装卫浴推出银坐系列S3P智能马桶、银漩系列Y4S普通马桶、拾梦系列浴室柜、智能温感系列龙头、智能温感系列花洒……等产品，以单品助力整体空间方案的完善。

以整家为核心的空间模式，吸引了更多企业入场。一旦跑通空间模式，对企业、经销商、销售人员等都将带来诸多价值；但这种模式的跑通与加速，还需要一定时间的实践。

如同某观点提到，空间模式的打造，涉及到多品类在分散企业经营风险、抢占新市场的同时，也分散了企业的资源；另外也会使企业战略管理、品牌管理难度增加，且容易模糊品牌在消费者心智中的占位。

只有推出的时机正好、方式得当，才能为为企业的长期核心竞争优势添砖加瓦。