6月17日，深圳市委宣传部组织策划的“稳中求进向未来·深圳媒体‘高质量发展调研行’”活动，第三站来到位于龙华区汇隆中心的稳健医疗用品股份有限公司总部。稳健医疗用品股份有限公司创始人、董事长李建全接受采访时坦言：“创业三十多年，企业的社会价值，我一天也没有忘记。”

李建全一手创办的稳健，已过“而立”之年。公司扎根深圳，将一朵棉花做到极致，以棉为核心原材料进行创新，成为医用敷料出口第一的龙头企业，旗下稳健医疗、全棉时代、津梁生活三个品牌涵盖医疗、护理、家纺等多个领域。把一朵棉花做到极致，让一朵棉花改变世界。稳健的故事，以棉为本。

一段载入公司历史的微信语音

2020年初，稳健医疗成为公众关注的焦点。彼时，新冠疫情突如其来，稳健反应迅速：早早将原本定在武汉举行的公司年会改为线上；1月10日，动员黄冈车间春节不休假，加班加点生产口罩和防护服。1月22日，再次动员崇阳稳健春节不休假生产医用防护服；嘉鱼稳健不放假生产酒精棉片、手部消毒等防疫消毒产品；1月23日决定，稳健医疗总部，全棉时代，津梁生活总监以上的干部和子公司总经理、副总经理春节期间随时待命，手机必须保持畅通，确保随时沟通，随叫随到的快速响应，参加抗击疫情的各项工作。

“口罩这类医用耗材只有2~3年保质期，正常情况下我们不会大量储备，当时已经面临库存不够供应到年后的情况了，”李建全回忆道，“更重要的是，上一次出现大量需要口罩和防护服的情况，还是2003年的非典。”

他的一段微信语音，由此载入公司史册。当他动员具备生产医疗防护产品的工厂春节不放假，部分员工一开始并不理解，委婉地提出能不能至少休三天，而李建全的回答是：一天都不能放，否则医疗物资供应就将中断。1月22日早上7点，一夜无眠的他给黄冈稳健的负责人发了一段微信语音：“作为湖北家门口的企业,我们不带头,谁还去奉献?”

回忆起两年多前的事，李建全几度哽咽，无法完整复述当时的话。这段话却对稳健人产生了深刻影响，最终，黄冈车间384人无一人休假，全部坚守岗位。在这样的坚持下，一个个印有“Winner”字样的口罩和防护服，跟随医护人员一起，进方舱，到隔离点，去抗疫的最前线。

截至2020年6月底，稳健医疗供应了10.73亿只口罩、439万件防护服，470万件隔离衣、250万件手术衣，被国务院联防联控医疗物资保障组称为当之无愧的抗击疫情“军工厂”。

参加调研的深圳市人大代表、深圳第一健康医疗管理有限公司董事长刘朝霞表示，“稳健医疗表现出大无畏的深企担当”，真正做到为他人创造价值，这样企业才能够走得稳、走得远。

不挣快钱坚持口罩不涨价

李建全在责任与利润之间的取舍上有一股“狠劲”。

2003年非典疫情来袭，当时口罩突然供不应求，价格也水涨船高。在稳健厂区的门前，排着前来买货的货车，而且开出了每只口罩接近3元的高价。稳健供给市场的价格是五毛五，那年总计供应了3000多万只口罩。有人事后算了笔账，稳健少挣了6000多万元，比当时公司一年的利润都多。

17年后的2020年，稳健的口罩依然不涨价。据统计，在抗击新冠疫情的前5个月，稳健医疗累计向国内提供各类口罩4.7亿只、防护服400万件，成为疫情重点区域湖北的防护服、口罩等防疫物资的主要供应商之一。

李建全还做出一个决定，口罩不进行线上销售，只向医院等最急需的地方供应。2020年4月底，稳健开始助力全球抗疫事业，同时在龙华开辟“第二战场”，15天内上线防护服和口罩生产，累计向深圳地区提供了2亿只口罩、6万件防护服。

“新冠疫情期间，涨点价能轻松赚几十亿‘快钱’，但是公司信用一旦受损，花再多钱也买不回来。”李建全说。

疫情面前，李建全难得发过一次火。在生产商表示稳健的口罩质量要求太高，建议减少工序、加快生产时间时，李建全当即发火：“疫情就是战场，口罩就是武器。武器都不合格了，这仗还能打吗？”

疫情面前坚持产品不涨价，李建全三十年间在日常经营也一直坚决不打“价格战”。在他看来，这是稳健“稳了”三十多年的原因。和调研行团队进行了两个小时的座谈，李建全多次谈到“实业兴国，科技兴邦”，认为一家企业只有认真做好了产品，才能有立足之地。

坚持可持续发展进军大健康产业

2010年，稳健在美国纳斯达克借壳上市，两年后退市。2020年，稳健在深交所敲钟，正式登陆国内资本市场，成功融资31.75亿元。在公司2021年的年度报告中，李建全写了一封《致股东》的信。他表示，2020年，面对新冠疫情，稳健做出了应有贡献，也创造了良好业绩。2021年，从疫情暴发的“非常态”年份逐渐回归正常，稳健营收和净利润均出现下滑，但相较疫情前，公司的发展战略、经营规模、品牌美誉均有明显提升。

“我喜欢读德鲁克的书，在其中找到了共鸣，企业要创造社会价值，才有企业价值。”李建全说。至今，在“质量优先于利润”之外，稳健还有两大准则，“品牌优先于速度，社会价值优先于企业价值”。

在这样的坚持下，稳健于2009年成立的子品牌“全棉时代”，也以全棉制品为唯一经营业务，持续践行着可持续发展。随后成立的津梁生活，又向大健康产业迈进了一步。

调研行团队成员、中国（深圳）综合开发研究院公共经济研究所执行所长汪云兴对此表示，企业的高质量发展需要具备三个关键条件，即创新驱动、质量引领和文化铸魂，稳健显然拥有这“三大法宝”。

6月6日，深圳出台文件大力发展20个战略性新兴产业集群和8个未来产业，其中就包括大健康产业集群。“今年稳健在龙华观澜街道拍得一宗普通工业用地，将用于打造粤港澳大湾区医用生物及感控防护产业基地。”李建全表示。值得一提的是，稳健现在的总部只是借居，原有的工业园区正在建设全新的总部。