继2020年高定火爆，广州高定展首届成功举办后，2020年可以成为中国定制家居的“高定元年”，2021年中国高定市场的如何发展，趋势是什么？

笔者基于对中国高定市场的深入分析与理解，做下中国2021年高定市场的十大预判：

一、高定入局者会更多。

中国市场从来不缺乏跟风者。2020年经过一年的市场热炒，高定这块蛋糕无疑是一块市场新蓝海。普通大众定制会转高定，跨界品牌会做高定，2021年会看到更多的大举“高端定制”的新品牌入场。

二、高定市场的细分加剧。

到目前，中国对高定没有统一官方权威的定义。笔者认为，定义是学者的事情，理论总是落后于实践的。就像中国定制从“衣柜—全屋定制—定制家居”都不是学者定义的，而是市场选择出来的。2021年在高定的价格带（终端零售价格投影面积5000-12000元上）上会再进行细分，每个细分价格带上会有不同的高定代表品牌。在材质上的细分，不锈钢高定、岩板高定会更深度地加入战局。在目标人群市场上，也会出现进一步的细分，比如做办公家具的迪欧家具2021年就会推出“迪欧总裁高端定制”，抢占办公空间的高定细分品类赛道。

三、高定产品的同质化会急速加剧。

抄袭成风是整个中国家居市场的痼疾。现在市面上的供应商已经出现了大量的“威法同款”、“图森同款”等等。只基于国内供应链的高定品牌在2021年会遭遇严重的产品同质化。高定的头部品牌，必须基于全球的供应链进行差异化，才能构筑自己的产品护城河。

四、孵化第二品牌做高定者增加

做大众定制的品牌会孵化第二品牌做高定，从下往上延伸；做高定的品牌会孵化第二品牌，从上往下延伸，都想扩大自己的市场份额。笔者化石哥的建议是，在母品牌没有足够强大的前提前，慎做第二品牌，这是个大坑！比如板材品牌大王椰旗下的空与间。没有做“分形创新”的第二品牌，即使是强大如欧派的铂尼思，也有很大的失败概率。

五、高定的终局一定是大多数人沦为陪跑者

笔者一直强调做高定的企业老板基因决定论，做代工出身的、做大众定制出身的、没有产品经理基因的、没有匠心精神的老板，很难做好高定，高定的竞争一定不是百米冲刺，而是一场马拉松，赢得最终胜利的一定是时间的朋友，而非机会主义者。笔者看好的高定品牌：图森、威法、玛格、A8空间、OOD等，都是老板的基因在起决定性作用。

六、2021年是高定优质经销商的收割战

回望中国定制家居欧派、索菲亚的成长历程，他们之所以能成为定制家居的头部品牌，核心成功要素就是把中国经销商里最优质、能做好定制的经销商资源把持在自己手中，确保了他们十年的高速发展。2021年必然是各大高定品牌对优质经销商资源的抢夺战与收割战，谁手里握有更多优质经销商，谁就有未来！

七、高定终端营销的精细化运营开始

可以说，高定品牌的营销终端运营都处在野蛮增长的阶段。高定厂家对终端的管控能力与营销运营能力相比大众定制，可以说非常弱，高定厂家主要靠当地经销商的能力。厂家总部职能在2021年会加强，在设计、培训、终端精细化管理上，厂家会给经销商更多的赋能。

八、高定品牌打造的持久战开始

三代才能出一个贵族，对高定品牌的打造也绝非一撮而就。对于高定品牌厂家，如果找到自己的战略定位，如何进行顶层设计，如果在零售终端承接自己的战略定位，如何持续打透一种自己独具特色的品牌营销模式，将是摆在2021年每个高定品牌面前的一大课题。

九、数字化营销对高定品牌的渗透

2020年绝大部分的大众定制品牌都进行了数字化营销的实践。走在前列的如欧派、尚品宅配、金牌厨柜、慕思等，都成立了数字化营销部门，数字化营销已经放在了企业战略高度来布局，但高定品牌在数字化营销上，迟滞一步，在针对高定的圈层营销、社群营销、设计师营销上，还没有成功模式与案例，但在2021年会有更多的高定企业进行数字化营销的探索与实践。

十、高定的产品力与交付力是核心竞争力

一窝蜂而上的高定品牌，在产品研发的原创能力上，产品最终的交付能力上，都会遇到很大的挑战。一些所谓的高定品牌，现在做的是一锤子买卖，做一单，砸一单，根本没有口碑与转介绍。高定的优秀企业，已经在产品研发上、产品交付上，持续地构筑自己的核心竞争力，这是高定品牌的最终护城河。